
#CybercabRevealLetdown
About CybercabRevealLetdown
Analysts called Tesla's Cybercab reveal a letdown: no livestream, no Musk on stage, no clarity on pricing, production timing or regulatory approval. TSLA opened down 3.5% on Sep 4, fell over 6% intraday and closed down 5.92%, after running up over 7% on Sep 3. NHTSA has opened a review of the model's self-certification, citing filings that describe no permanently fixed steering wheel, brake pedal or mirror. At issue is whether Tesla can certify by arguing some safety standards do not apply.
Populer
Terbaru
CybercabRevealLetdown Postingan populer

Peluncuran Tesla Cybercab sungguh magis.
Saya sudah bertahun-tahun membicarakan seperti apa transportasi otonom nantinya.
Minggu ini, aku bisa mengalaminya.
Dan yang paling mengejutkan saya BUKAN karena Cybercab tidak memiliki setir.
Bukan pintu kupu-kupu itu.
Bahkan BUKAN seberapa futuristik mobil itu tampilannya.
Jujur saja, rasanya NORMAL.
Aku cuma masuk.
Duduklah.
Pasang sabuk pengaman.
Tekan satu tombol.
Dan melanjutkan hidupku.
Tidak ada rasa takut atau kecemasan sama sekali.
Pada satu titik saya benar-benar lupa tidak ada sopir di depan saya.
Perjalanannya sangat mulus.
Dan saat itulah saya benar-benar tersadar... beginilah cara transportasi berubah... ketika teknologi menjadi begitu mulus sehingga Anda berhenti memikirkan teknologi sama sekali.
Seluruh pengalaman Cybercab sangat sederhana:
1/ Pesan Cybercab dari ponsel Anda.
2/ Ponsel ini tiba, mengenali ponsel Anda, dan dapat secara otomatis membuka pintu untuk Anda.
3/ Masuk, kenakan sabuk pengaman, dan pintu tertutup.
4/ Tekan satu tombol di layar untuk memulai perjalanan.
5/ Anda bisa bekerja, berbicara, menonton sesuatu, mendengarkan musik, menikmati pemandangan... lakukan apa pun yang Anda mau karena mobil yang mengendalikan seluruh perjalanan.
6/ Tiba, keluar, dan pembayaran ditangani secara otomatis melalui aplikasi tanpa tip.
Itu saja.
Beberapa orang mungkin masih akan berkata:
"Elon terlambat."
"FSD tidak akan pernah berhasil."
"Tesla masih hanya perusahaan mobil."
"Siapa yang akan mempercayai mobil tanpa pengemudi?"
"Siapa yang mau masuk ke mobil tanpa setir atau pedal?"
"Cybercab/Robotaxis tidak akan pernah berskala."
Saya sudah mendengar versi dari hal ini selama bertahun-tahun...
Namun di sinilah saya.
Duduk di dalam produk.
Membayar tumpangan.
Mengemudi keliling Austin tanpa siapa pun di balik kemudi.
Setelah mengalami Cybercab sendiri, saya memahami apa yang sedang dibangun tim Tesla.
Mobilnya.
Otonomi.
Pengaman.
Perangkat lunaknya.
Aplikasinya.
Pengalaman penjemputan.
Pintu-pintu.
Pembayaran.
Seluruh pengalaman harus terasa seperti SATU produk.
Karena jika Tesla mendapatkan pengalaman yang tepat dan kemudian memperluasnya ke seluruh Amerika, ini akan menjadi JAUH lebih besar daripada kendaraan Tesla lainnya.
Ini akan mengubah cara orang memandang memiliki mobil.
Ini mengubah sistem ride-hailing.
Itu mengubah apa yang kita lakukan dengan waktu yang kita habiskan saat ini untuk mengemudi.
Itu mengubah transportasi.
Dan saya pikir Tesla benar-benar berhasil memukau produk ini.
Yang membuat ini semakin personal bagi saya adalah betapa bersyukurnya saya diundang untuk mengalami momen ini.
Sebagai satu-satunya orang Korea di dunia, diundang ke peluncuran dan mendapat kesempatan menjadi orang pertama yang naik Cybercab adalah sesuatu yang akan saya ingat seumur hidup.
Serius.
Betapa hidupnya sialan... benci aku atau cintai, tidak ada yang benar-benar bisa menandingi ini.
Austin...
Makananmu luar biasa.
Orang-orangnya sangat baik kepada saya.
Kota memperlakukan keluarga saya dan saya dengan sangat baik.
Aku suka hampir segalanya tentangmu, kecuali panasnya.
Dan Tesla dan Elon...
Terima kasih.
Kamu benar-benar mengubah arah hidupku.
Kamu memberiku sesuatu yang sangat aku sukai.
Produk-produknya.
Teknologinya.
Orang-orang yang membangunnya.
Ide-ide gila yang terdengar mustahil sampai hari mereka ada di depan matamu.
Hari ini saya kembali ke Bay Area.
Tapi pikiran saya tidak bisa berhenti memikirkan apa yang baru saja saya alami.
Ada titik ketika orang-orang mulai mengatakan bahwa masa pertumbuhan terbesar Tesla sudah berlalu.
Setelah minggu ini... Aku merasa sebaliknya.
Cybercab menyalakan kembali semangat dalam diriku.
Rasanya seperti saya baru saja menonton beberapa menit pertama dari bab/buku berikutnya dari Tesla.
Dan jika apa yang saya alami di Austin bisa dijangkau ke kota-kota di seluruh negeri...
Transportasi TIDAK AKAN PERNAH sama lagi.
Suatu hari anak-anak saya akan melihat kembali mobil yang dikendarai manusia seperti kita melihat operator lift hari ini.
Sesuatu yang dulu tampak sangat normal... sampai teknologi membuatnya tidak perlu lagi.
Saya datang ke Austin dengan semangat tentang Cybercab.
Saya pergi dengan perasaan lebih bersemangat tentang apa yang akan terjadi selanjutnya.
Masa depan akan sangat luar biasa.
Sampai jumpa lagi, Austin!

Tesla mulai meletakkan dasar untuk model maskapai dengan Robotaxi.
Armada membeli mobil dan mengoperasikannya di jaringan milik mereka sendiri. Seiring waktu, "cangkang" akan disesuaikan untuk kasus penggunaan khusus.
Berikut menurut saya bagaimana peluncuran Robottaxi Tesla akan berlangsung pada 8/8/2024.
Salah satu hal yang perlu diingat terkait otonomi adalah bahwa mobil saat ini tidak dibangun dari dasar untuk menjadi kendaraan tanpa pengemudi.
Pada mobil biasa, bentuk dioptimalkan untuk memberikan semua alat yang diperlukan pengemudi agar dapat mengoperasikan kendaraan dengan aman. Ini berarti bahwa semua yang ada di dalam mobil - termasuk kursinya sendiri - dioptimalkan untuk keselamatan pengemudi dan penumpang.
Sisa bagian mobil menjadi ruang penyimpanan bagi individu yang mengemudikan kendaraan - baik untuk manusia, bagasi, atau apa pun.
Menantikan peluncuran Tesla pada 8/8, saya percaya perusahaan akan mengungkapkan visi mereka tentang seperti apa sistem transportasi di era di mana tidak diperlukan setir atau pedal untuk berpindah dari Titik A ke Titik B.
Secara default, ini akan menghapus driver yang melakukan dua hal:
A) Mengubah bentuk "mobil" secara drastis.
B) Meningkatkan keselamatan secara drastis karena menghilangkan bagian paling berbahaya dari mobil - pengemudi.
Sekarang, jika kita mulai dari lembaran kosong ini, menjadi jelas bahwa semua prasangka yang kita miliki tentang seperti apa seharusnya sebuah mobil, atau seperti apa seharusnya tampilannya, kini terbalik.
Jika Anda tidak lagi membutuhkan pengemudi, Anda tidak lagi membutuhkan sekitar 1/5 interior mobil yang hanya fokus pada pengoperasian mobil. Ini termasuk orientasi kursi pengemudi. Jika Anda tidak perlu mengemudi lagi, apakah Anda perlu melihat keluar dari kaca depan?
Juga, kalau kamu tidak perlu menyetir lagi, apa yang akan kamu lakukan sebagai gantinya? Menyelesaikan pekerjaan? Menonton film? Menghabiskan waktu dengan teman? Tidur? Berpesta? Doom scroll di X?
Biar saya tanya sebentar - apakah kalian menggunakan ruang dan/atau pengaturan yang sama untuk bekerja dibandingkan dengan makan koktail? Bagaimana dengan tidur dibandingkan nongkrong bersama teman?
Dengan cepat menjadi jelas bahwa penggunaan kendaraan swakemudi untuk membawa kita dari Titik A ke Titik B menjadi sangat banyak.
Pada dasarnya, interior Robotaxi menjadi papan kosong untuk berbagai kasus penggunaan. Ini tidak berbeda dengan memiliki ruangan beroda di mana Anda bisa memutuskan seperti apa tampilan ruangan tersebut.
Artinya, pengaturan interior Robotaxi kemungkinan akan berubah tergantung pada kasus penggunaannya. Robotaxi "commuter" kemungkinan akan dioptimalkan untuk kenyamanan maksimal sambil mengerjakan pekerjaan dengan biaya per mil yang sangat rendah.
Robotaxi "pesta" akan dioptimalkan untuk kesenangan maksimal sambil bersenang-senang bersama sekelompok orang dalam perjalanan ke bar - mungkin sambil bernyanyi karaoke.
Robotaxi "sleeper" akan dioptimalkan untuk tidur.
Dan seterusnya.
Namun, seiring teknologi ini berkembang dan semakin banyak kasus penggunaan yang muncul seiring Robotaxis menjadi semakin aman dan nyaman, jumlah konfigurasi interior kemungkinan akan bertambah.
Pikirkan model maskapai penerbangan. Ada dua produsen utama di AS - Boeing dan Airbus. Kedua perusahaan ini tidak menjalankan armada pesawat sendiri. Sebaliknya, mereka membuat "shell", yang memiliki semua komponen yang diperlukan untuk menerbangkan pesawat, dan mereka menyerahkan kustomisasi ruang interior ke penyedia maskapai seperti United, Delta, Southwest, dll.
Setiap penyedia ini menyesuaikan interior pesawat untuk menawarkan nilai yang berbeda bagi pelanggan mereka. Ruang kaki tambahan, harga sangat murah, kenyamanan maksimal, pendaratan yang sangat kasar, dan lain-lain.
Saya percaya ruang self-driving akan mengikuti jalur yang sama persis.
Saya percaya pada 8/8, Tesla akan mengungkapkan visi mereka tentang apa yang akan menjadi "cangkang" Robotaxi yang dapat disesuaikan secara tak terbatas di interior oleh penyedia armada yang memilih untuk membelinya.
Sekarang, jika Anda merujuk pada potongan yang saya lampirkan pada postingan ini dari Master Plan Tesla Bagian 2, Anda bisa melihat bahwa perusahaan akan mengoperasikan armada mobilnya sendiri di tempat-tempat di mana Robotaxi tidak cukup.
Namun, pernyataan ini mengisyaratkan bahwa Tesla secara default tidak akan menawarkan Robotaxi yang mereka pasang sendiri di area yang cukup banyak orang berlari-lari.
Bisa sesederhana menyediakan jajaran mobil mereka saat ini untuk transportasi sederhana dari Titik A ke Titik B dalam pengaturan mobil "tradisional" - tidak berbeda dengan Uber tanpa sopir. Atau versi super sederhana dari Robotaxi yang hanya berisi kursi - dan itu saja.
Saya rasa Tesla tidak akan mau terjun ke dalam permainan menawarkan berbagai kasus penggunaan untuk Robotaxi. Saya percaya ini menambah kompleksitas pada bisnis mereka yang tidak mereka inginkan.
Karena teknologi ini masih sangat awal, pasar kemungkinan akan berkembang cukup cepat dalam hal apa yang mereka inginkan dari "interior" Robotaxi, yang berarti Tesla harus menghabiskan banyak sumber daya untuk mencari cara terbaik memenuhi basis pelanggan seiring waktu.
Menurut saya, ini bukan keahlian inti Tesla. Tesla unggul dalam membuat sistem manufaktur yang sangat baik untuk produk skala besar. Namun, interior Robotaxi bukanlah seperti ini. Itu lebih mirip dengan puluhan atau ratusan desainer interior yang mencoba mencari tahu apa yang diinginkan pelanggan dari sebuah ruangan beroda.
Saya percaya demi kepentingan terbaik Tesla adalah menciptakan ekosistem - sangat mirip dengan App Store Apple - di mana mereka menawarkan "tulang" untuk membangun solusi bagi pelanggan dan membiarkan pengembang menentukan untuk apa "tulang" itu akan digunakan. Dalam kasus ini, "tulang" adalah iPhone, dan solusinya adalah aplikasi.
Menurut saya, Robotaxi tidak akan berbeda.
"Tulang" akan berupa kendaraan itu sendiri dengan semua komponen penting agar kendaraan bisa berjalan sendiri dari Titik A ke Titik B, dan solusi akan berupa penyedia armada, tidak berbeda dengan maskapai seperti Delta atau United, yang menentukan apa yang bisa mereka ciptakan dan diinginkan orang—dengan harga yang tepat.
Dan seperti iPhone, Tesla hanya mengizinkan pengoperasian Robotaxis tersebut di aplikasi proprietary mereka, di mana mereka akan mengambil persentase dari setiap mil yang ditempuh. Penyedia armada menentukan solusi apa yang ingin mereka pasang di jaringan, dengan harga yang tepat, dan Tesla mengambil bagian. Sama seperti App Store untuk Apple.
Bagaimanapun - itu ide saya. Saya sangat meragukan @elonmusk akan membocorkan rahasia antara sekarang dan saat itu, tapi kita tidak pernah tahu.
Bagaimana menurutmu?


Cybercab adalah Tesla yang membongkar transportasi hanya menjadi apa yang benar-benar dibutuhkan otonomi
Dan dalam skala besar, keuntungan biaya menjadi sangat brutal
Elon menargetkan Cybercab dengan biaya produksi massal sekitar $25.000
Sebuah kendaraan Waymo diperkirakan berharga sekitar $150.000 setelah Anda menggabungkan kendaraan, LiDAR, radar, kamera, komputasi, dan perangkat keras otonom lainnya
Itu sekitar 6 Cybercab untuk biaya modal satu Waymo
Bahkan jika Waymo sepenuhnya menyelesaikan otonomi, mereka tetap harus bersaing dengan Tesla dalam hal biaya kendaraan, kecepatan produksi, efisiensi energi, pemeliharaan, dan skala armada.... itu pada dasarnya mustahil di posisi pasar mereka saat ini


Musk menjanjikan "badai Cybercab."
Yang muncul:
• Tidak ada siaran langsung (2M menunggu di X)
• Tidak ada Elon
• Tidak ada harga, tidak ada ukuran armada
• Probe @NHTSA dalam 24 jam
• $TSLA -6%
@GLJ_Research sudah memperingatkanmu. Cerita robotaxi bukan soal robotaxi. Itu soal saham.
TERBARU: $TSLA turun 6% setelah pembaruan Cybercab yang sudah lama dinantikan 'mengecewakan' Wall Street.

$TSLA tidak perlu naik Cybercab mencapai $0,25 per mil untuk mengganti transportasi karena ambang batas sebenarnya adalah $0,77 yang merupakan total biaya memiliki mobil pribadi.
China sudah mendukung hujan es berkendara manusia dengan harga sekitar $0,50 per mil, yang memberi tahu saya bahwa Tesla bisa menjadi disruptif jauh sebelum Cybercab mencapai asumsi harga jangka panjang yang paling agresif.


Bisakah kamu bayangkan terbang ke Austin lalu naik Uber ke acara itu hanya untuk mengetahui bahwa kamu hanya mendapat sesi santai selama 15 menit dan naik taksi. 😂 - Tidak perlu ada misteri mengapa saham turun. $TSLA





