
泥伏雷闯关记
泥伏雷闯关记
从普通到不凡,资金永不眠。
4Mengikuti
74pengikut
Feed
Feed
Terbaru ⚡ Ondo Perps kembali dengan langkah baru.
Saat ini sudah meluncurkan 12 token saham dan ETF, mendukung perdagangan spot, sekaligus aset on-chain ini juga bisa digunakan sebagai jaminan untuk membuka posisi short perpetual.
Dulu hanya membeli token saham AS, sekarang lebih lanjut menggabungkan "perdagangan + jaminan + kontrak perpetual". Ini berarti token saham sedang berkembang dari sekadar pemetaan aset menjadi infrastruktur perdagangan on-chain yang lebih lengkap.
Tentu saja, inovasi produk perdagangan on-chain tidak berarti risiko hilang, leverage, likuidasi, likuiditas, dan mekanisme aset dasar semuanya perlu dipelajari sendiri.
Hanya untuk berbagi informasi ethereum:0xfaba6f8e4a5e8ab82f62fe7c39859fa577269be3, bukan merupakan saran investasi apapun. DYOR.

Probabilitas 罗永浩 dibisukan naik dari 50% menjadi 80%.
Penasaran alasan apa yang akan digunakan oleh pihak resmi?
Kemampuan berdebat licik Luo Yonghao sangat kuat... tiada duanya.
Memang layak disebut veteran berpengalaman selama dua puluh tahun👍
Bagian paling hebat dari pernyataan ini bukanlah dia menyangkal masalahnya sendiri. Melainkan dia mengubah "masalah tanggung jawab dirinya" langkah demi langkah menjadi "masalah keadilan sosial".
Pertama mengakui: Kami memang menjual produk berkualitas rendah.
Lalu mulai membandingkan: Orang lain juga menjual, bahkan lebih banyak, kenapa mereka tidak dihujat seperti ini?
Kemudian meningkat ke level lebih tinggi: Ini bukan hanya masalah saya sendiri, tapi masalah pengawasan media, keadilan, dan keadilan sosial.
📌 Mengubah diskusi yang awalnya tentang tanggung jawab pribadi menjadi isu publik tentang industri, pengawasan media, dan keadilan sosial.
Akhirnya sampai pada: Keadilan tidak bisa diharapkan dari orang lain, harus diperjuangkan oleh "kita sendiri".
Lihat, logika narasi berubah seperti ini: Saya → Orang lain → Media → Masyarakat → Kita.
Sebenarnya pertanyaan yang harus dijawab sangat sederhana: "Kenapa kalian menjual produk yang bermasalah kepada konsumen?"
Namun saat diskusi berlangsung, masalah berubah menjadi: "Kenapa masyarakat ini tidak adil?"
Apakah rekan seprofesi bertanggung jawab, tentu bisa didiskusikan. Apakah media memilih-milih dalam pemberitaan, juga bisa didiskusikan. Tapi ada logika dasar yang tidak boleh dicampur: Apakah orang lain salah, itu satu persoalan; Apakah kamu salah, itu persoalan lain.
Orang lain menjual lebih banyak tidak otomatis mengurangi tanggung jawabmu. Orang lain tidak terekspos juga tidak otomatis membuktikan kamu diperlakukan "tidak adil".
Yang lebih menarik, awalnya ini adalah sengketa bisnis konkret, tapi akhirnya dibungkus menjadi "kita semua bersama-sama memperjuangkan keadilan".
Inilah yang saya anggap sebagai bug logika yang layak dibedah dari pernyataan ini: Bukan sekadar "saya tidak salah". Melainkan mengakui sedikit masalah sendiri, lalu dengan cepat mengganti arena diskusi.
Dari "tanggung jawab saya", menjadi "tanggung jawab orang lain".
Dari "kualitas produk", menjadi "kenapa media tidak melaporkan".
Dari "sengketa bisnis", menjadi "keadilan sosial".
Akhirnya dari "saya", menjadi "kita".
Itulah bagian yang benar-benar hebat.
Banyak orang tidak diyakinkan oleh satu fakta, tapi terbawa oleh narasi yang lebih besar. Jadi saat melihat tanggapan panjang seperti ini, jangan hanya lihat apa yang dia katakan.
Lebih penting lihat: Apakah diskusi yang dia bawa akhirnya masih tentang masalah awal atau tidak.
Tapi sebagian besar penggemar Luo tidak punya logika...
Biarkan saja.

Kemampuan berdebat licik Luo Yonghao sangat kuat... tiada duanya.
Memang layak disebut veteran berpengalaman selama dua puluh tahun👍
Bagian paling hebat dari pernyataan ini bukanlah dia menyangkal masalahnya sendiri. Melainkan dia mengubah "masalah tanggung jawab dirinya" langkah demi langkah menjadi "masalah keadilan sosial".
Pertama mengakui: Kami memang menjual produk berkualitas rendah.
Lalu mulai membandingkan: Orang lain juga menjual, bahkan lebih banyak, kenapa mereka tidak dihujat seperti ini?
Kemudian meningkat ke level lebih tinggi: Ini bukan hanya masalah saya sendiri, tapi masalah pengawasan media, keadilan, dan keadilan sosial.
📌 Mengubah diskusi yang awalnya tentang tanggung jawab pribadi menjadi isu publik tentang industri, pengawasan media, dan keadilan sosial.
Akhirnya sampai pada: Keadilan tidak bisa diharapkan dari orang lain, harus diperjuangkan oleh "kita sendiri".
Lihat, logika narasi berubah seperti ini: Saya → Orang lain → Media → Masyarakat → Kita.
Sebenarnya pertanyaan yang harus dijawab sangat sederhana: "Kenapa kalian menjual produk yang bermasalah kepada konsumen?"
Namun saat diskusi berlangsung, masalah berubah menjadi: "Kenapa masyarakat ini tidak adil?"
Apakah rekan seprofesi bertanggung jawab, tentu bisa didiskusikan. Apakah media memilih-milih dalam pemberitaan, juga bisa didiskusikan. Tapi ada logika dasar yang tidak boleh dicampur: Apakah orang lain salah, itu satu persoalan; Apakah kamu salah, itu persoalan lain.
Orang lain menjual lebih banyak tidak otomatis mengurangi tanggung jawabmu. Orang lain tidak terekspos juga tidak otomatis membuktikan kamu diperlakukan "tidak adil".
Yang lebih menarik, awalnya ini adalah sengketa bisnis konkret, tapi akhirnya dibungkus menjadi "kita semua bersama-sama memperjuangkan keadilan".
Inilah yang saya anggap sebagai bug logika yang layak dibedah dari pernyataan ini: Bukan sekadar "saya tidak salah". Melainkan mengakui sedikit masalah sendiri, lalu dengan cepat mengganti arena diskusi.
Dari "tanggung jawab saya", menjadi "tanggung jawab orang lain".
Dari "kualitas produk", menjadi "kenapa media tidak melaporkan".
Dari "sengketa bisnis", menjadi "keadilan sosial".
Akhirnya dari "saya", menjadi "kita".
Itulah bagian yang benar-benar hebat.
Banyak orang tidak diyakinkan oleh satu fakta, tapi terbawa oleh narasi yang lebih besar. Jadi saat melihat tanggapan panjang seperti ini, jangan hanya lihat apa yang dia katakan.
Lebih penting lihat: Apakah diskusi yang dia bawa akhirnya masih tentang masalah awal atau tidak.
Tapi sebagian besar penggemar Luo tidak punya logika...
Biarkan saja.



