
#CybercabRevealLetdown
About CybercabRevealLetdown
Analysts called Tesla's Cybercab reveal a letdown: no livestream, no Musk on stage, no clarity on pricing, production timing or regulatory approval. TSLA opened down 3.5% on Sep 4, fell over 6% intraday and closed down 5.92%, after running up over 7% on Sep 3. NHTSA has opened a review of the model's self-certification, citing filings that describe no permanently fixed steering wheel, brake pedal or mirror. At issue is whether Tesla can certify by arguing some safety standards do not apply.
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Il lancio della Tesla Cybercab è stato magico.
Ho passato anni a parlare di cosa sarebbe diventato il trasporto autonomo.
Questa settimana, ho potuto viverlo.
E ciò che mi ha sorpreso di più NON è stato che la Cybercab non avesse il volante.
Non sono state le porte ad ali di farfalla.
Non è stato nemmeno quanto futuristica apparisse l'auto.
È stato onestamente quanto fosse NORMALE.
Semplicemente entro.
Mi siedo.
Allaccio la cintura.
Premo un pulsante.
E vado avanti con la mia vita.
Nessuna paura o ansia.
A un certo punto ho letteralmente dimenticato che non c'era un conducente davanti a me.
Il viaggio è stato incredibilmente fluido.
Ed è lì che ho davvero capito... così cambia il trasporto... quando la tecnologia diventa così fluida che smetti di pensare alla tecnologia.
L'intera esperienza Cybercab è ridicolmente semplice:
1/ Ordina la Cybercab dal tuo telefono.
2/ Arriva, riconosce il tuo telefono e può aprirti automaticamente la porta.
3/ Entra, allaccia la cintura e le porte si chiudono.
4/ Premi un pulsante sullo schermo per iniziare il viaggio.
5/ Puoi lavorare, parlare, guardare qualcosa, ascoltare musica, goderti il paesaggio... fare quello che vuoi perché l'auto gestisce tutta la guida.
6/ Arrivi, scendi e il pagamento viene gestito automaticamente tramite l'app senza mance.
Questo è tutto.
Alcune persone probabilmente continueranno a dire:
"Elon è arrivato in ritardo."
"FSD non funzionerà mai."
"Tesla è ancora solo un'azienda automobilistica."
"Chi si fiderebbe di un'auto senza conducente?"
"Chi salirebbe mai su un'auto senza volante o pedali?"
"Cybercab/Robotaxi non scaleranno mai."
Ho sentito versioni di queste cose per anni...
Eppure eccomi qui.
Seduto dentro il prodotto.
Pagando per i viaggi.
Girando per Austin senza nessuno al volante.
Dopo aver provato la Cybercab, capisco verso cosa stava puntando il team Tesla.
L'auto.
L'autonomia.
La sicurezza.
Il software.
L'app.
L'esperienza di pickup.
Le porte.
Il pagamento.
L'intera esperienza doveva sembrare UN SOLO prodotto.
Perché se Tesla azzecca quell'esperienza e poi la scala in tutta l'America, questo diventa MOLTO più grande di un altro veicolo Tesla.
Cambierà il modo in cui le persone pensano al possesso di un'auto.
Cambierà il ride-hailing.
Cambierà cosa facciamo con il tempo che attualmente passiamo a guidare.
Cambierà il trasporto.
E penso che Tesla abbia assolutamente centrato questo prodotto.
Ciò che rende tutto questo ancora più personale per me è quanto sono grato di essere stato invitato a vivere questo momento.
Essendo l'unico coreano al mondo, essere invitato al lancio e avere l'opportunità di essere il primo a viaggiare in una Cybercab è qualcosa che ricorderò per tutta la vita.
Davvero.
Che vita incredibile... odiami o amami, onestamente nulla si paragona a questo.
Austin...
Il tuo cibo è stato incredibile.
Le persone sono state incredibilmente gentili con me.
La città ha trattato me e la mia famiglia così bene.
Ho amato quasi tutto di te, tranne il caldo.
E Tesla ed Elon...
Grazie.
Avete davvero cambiato la direzione della mia vita.
Mi avete dato qualcosa per cui sono profondamente appassionato.
I prodotti.
La tecnologia.
Le persone che li costruiscono.
Le idee folli che sembrano impossibili fino al giorno in cui le hai davanti.
Oggi torno nella Bay Area.
Ma la mia mente non smette di pensare a ciò che ho appena vissuto.
C'è stato un momento in cui la gente diceva che i giorni di maggiore crescita di Tesla erano passati.
Dopo questa settimana... sento esattamente il contrario.
Cybercab ha riacceso quel fuoco in me.
Sembra di aver appena visto i primi minuti del prossimo capitolo/libro di Tesla.
E se ciò che ho vissuto ad Austin si diffonde nelle città del paese...
Il trasporto NON sarà MAI più lo stesso.
Un giorno i miei figli guarderanno le auto guidate da umani come oggi guardiamo l'ascensorista.
Qualcosa che una volta sembrava completamente normale... finché la tecnologia non l'ha resa inutile.
Sono arrivato ad Austin entusiasta della Cybercab.
Me ne vado ancora più entusiasta di ciò che verrà.
Il futuro sarà così incredibilmente straordinario.
Alla prossima, Austin!

Tesla sta iniziando a gettare le basi per un modello di compagnia aerea con Robotaxi.
Le flotte acquistano le auto e le gestiscono sulla loro rete proprietaria. Col tempo, le "carrozzerie" saranno personalizzate per casi d'uso specializzati.
Ecco come penso che andrà la presentazione del Robotaxi di Tesla l'8/8/2024.
Una delle cose da tenere a mente riguardo all'autonomia è che le auto di oggi non sono costruite da zero per essere veicoli a guida autonoma.
In un'auto normale, la forma è ottimizzata per fornire al conducente tutti gli strumenti necessari per operare il veicolo in sicurezza. Questo significa che assolutamente tutto nell'auto - compresi i sedili stessi - è ottimizzato per la sicurezza del conducente e dei passeggeri.
Il resto dell'auto diventa spazio di stoccaggio per chi guida il veicolo - che si tratti di persone, bagagli o altro.
Guardando avanti alla presentazione di Tesla l'8/8, credo che l'azienda svelerà la sua visione di come sarà un sistema di trasporto in un'epoca in cui non sono necessari volante o pedali per andare dal Punto A al Punto B.
Di default, questo eliminerà il conducente, il che fa due cose:
A) Cambia drasticamente la forma di una "auto".
B) Aumenta drasticamente la sicurezza grazie alla rimozione della parte più pericolosa di un'auto - il conducente.
Ora, se partiamo da questa tabula rasa, diventa chiaro che tutte le nozioni preconcette che abbiamo su cosa dovrebbe essere un'auto, o come dovrebbe apparire, vengono completamente ribaltate.
Se non hai più bisogno di un conducente, non ti serve più circa 1/5 dell'interno dell'auto che è dedicato esclusivamente all'operazione del veicolo. Questo include l'orientamento del sedile del conducente. Se non devi più guidare, hai bisogno di guardare fuori dal parabrezza anteriore?
Inoltre, se non devi più guidare, cosa farai invece? Lavorare? Guardare film? Stare con gli amici? Dormire? Fare festa? Scrollare su X?
Faccio una domanda veloce: usi lo stesso spazio e/o la stessa configurazione per lavorare rispetto a quando prendi un cocktail? E per dormire rispetto a stare con gli amici?
Diventa subito ovvio che i casi d'uso per un veicolo a guida autonoma che ci porta dal Punto A al Punto B diventano moltissimi molto rapidamente.
In sostanza, l'interno di un Robotaxi diventa una tabula rasa per molteplici usi. Non è diverso dall'avere una stanza su ruote in cui puoi decidere come vuoi che sia la stanza.
Questo significa che la configurazione interna di un Robotaxi probabilmente cambierà a seconda dell'uso. Un Robotaxi "pendolare" sarà probabilmente ottimizzato per il massimo comfort mentre si lavora, offrendo un costo per miglio molto basso.
Un Robotaxi "da festa" sarà ottimizzato per il massimo divertimento mentre si sta bene con un gruppo di persone sulla strada per il bar - magari cantando karaoke.
Un Robotaxi "da dormire" sarà ottimizzato per il sonno.
E così via.
Tuttavia, man mano che questa tecnologia matura e sempre più casi d'uso iniziano a emergere mentre i Robotaxi diventano sempre più sicuri e confortevoli, il numero di configurazioni interne probabilmente aumenterà.
Pensa al modello delle compagnie aeree. Negli Stati Uniti ci sono due produttori principali - Boeing e Airbus. Nessuna di queste due aziende gestisce la propria flotta di aerei. Invece, producono la "carcassa", che ha tutti i componenti necessari per far volare l'aereo, e delegano la personalizzazione degli interni ai fornitori di compagnie aeree come United, Delta, Southwest, ecc.
Ognuno di questi fornitori personalizza l'interno dell'aereo per offrire una proposta di valore diversa ai propri clienti. Più spazio per le gambe, prezzi molto bassi, massimo comfort, atterraggi molto bruschi, ecc.
Credo che lo spazio della guida autonoma seguirà esattamente la stessa strada.
Credo che l'8/8 Tesla svelerà la sua visione di quella che sarà una "carcassa" di Robotaxi infinitamente personalizzabile negli interni dai fornitori di flotte che sceglieranno di acquistarla.
Ora, se fai riferimento allo snippet che ho allegato a questo post dal Master Plan Parte 2 di Tesla, puoi vedere che l'azienda gestirà la propria flotta di auto in luoghi dove non ci sono abbastanza Robotaxi.
Tuttavia, questa affermazione implica che Tesla, di default, non offrirà un Robotaxi da loro allestito in un'area dove ce ne sono già abbastanza in circolazione.
Potrebbe essere semplice come rendere disponibile la loro attuale gamma di auto per un semplice trasporto dal Punto A al Punto B nella configurazione "tradizionale" dell'auto - non diverso da un Uber senza conducente. O una versione super semplice del Robotaxi che ha solo i sedili - e niente altro.
Non penso che Tesla voglia entrare nel gioco di offrire tutti i diversi casi d'uso per un Robotaxi. Credo che questo aggiunga complessità al loro business che non vogliono.
Dato quanto è precoce questa tecnologia, il mercato probabilmente evolverà molto rapidamente in base a ciò che vorrà dall'"interno" di un Robotaxi, il che significa che Tesla dovrebbe spendere molte risorse per capire il modo migliore di soddisfare la clientela nel tempo.
Questa non è, a mio avviso, la competenza principale di Tesla. Tesla eccelle nel creare sistemi di produzione incredibilmente ben ingegnerizzati per prodotti su larga scala. Tuttavia, l'interno di un Robotaxi non è questo. È più simile ad avere decine o centinaia di interior designer che cercano di capire cosa vorranno i clienti da una stanza su ruote.
Credo che sia nel miglior interesse di Tesla creare un ecosistema - molto simile all'App Store di Apple - dove offrono le "ossa" per costruire soluzioni per i clienti e lasciano agli sviluppatori il compito di capire a cosa serviranno le "ossa". In questo caso, le "ossa" sono gli iPhone, e le soluzioni sono le app.
Il Robotaxi non sarà diverso, secondo me.
Le "ossa" saranno il veicolo stesso con tutti i componenti critici per farlo guidare da solo dal Punto A al Punto B, e le soluzioni saranno i fornitori di flotte, non diversi da una compagnia aerea come Delta o United, che decidono cosa proporre che la gente vorrà - al prezzo giusto.
E come per l'iPhone, Tesla permetterà l'operazione di questi Robotaxi solo tramite la loro app proprietaria, dalla quale prenderanno una percentuale per ogni miglio percorso. I fornitori di flotte decidono quale soluzione mettere in rete, al prezzo giusto, e Tesla prende una quota. Proprio come l'App Store di Apple.
Comunque - questa è la mia idea. Dubito fortemente che @elonmusk svelerà qualcosa da qui all'8/8, ma non si sa mai.
Tu cosa ne pensi?


Cybercab è Tesla che riduce il trasporto solo a ciò di cui l'autonomia ha effettivamente bisogno
E su larga scala, il vantaggio di costo diventa assolutamente brutale
Elon ha fissato il prezzo del Cybercab a circa 25.000$ in produzione di volume
Un veicolo Waymo è stato stimato intorno a 150.000$ una volta combinati veicolo, LiDAR, radar, telecamere, calcolo e il resto dell'hardware autonomo
Questo equivale a circa 6 Cybercab per il costo capitale di un solo Waymo
Anche se Waymo risolvesse completamente l'autonomia, deve comunque competere con Tesla sul costo del veicolo, velocità di produzione, efficienza energetica, manutenzione e scala della flotta... questo è praticamente impossibile nella loro attuale posizione di mercato


Musk ha promesso una “tempesta di Cybercabs.”
Quello che è apparso:
• Nessuna diretta streaming (2M hanno aspettato su X)
• Nessun Elon
• Nessun prezzo, nessuna dimensione della flotta
• Un'indagine @NHTSA entro 24 ore
• $TSLA -6%
@GLJ_Research vi aveva avvertito. La storia del robotaxi non è mai stata sui robotaxi. Era sul titolo azionario.
ULTIM'ORA: $TSLA scende del 6% dopo che l'attesissimo aggiornamento Cybercab ha "deluso" Wall Street.

$TSLA non ha bisogno che Cybercab arrivi a 0,25 $ per miglio per cambiare il trasporto, dato che la vera soglia è 0,77 $, che è il costo totale di possedere un'auto personale.
La Cina già supporta il ride hail con conducente umano vicino a 0,50 $ per miglio, il che mi fa pensare che Tesla possa diventare dirompente molto prima che Cybercab raggiunga le ipotesi di prezzo a lungo termine più aggressive.


Riesci a immaginare di volare ad Austin, poi prendere un Uber per l'evento solo per scoprire che hai una sessione di 15 minuti di chiacchiere inutili e poi devi prendere un taxi. 😂 - non dovrebbe esserci alcun mistero sul perché il titolo è in calo. $TSLA





