#CybercabRevealLetdown

267,2K bekijken dit|136 post

About CybercabRevealLetdown

Analysts called Tesla's Cybercab reveal a letdown: no livestream, no Musk on stage, no clarity on pricing, production timing or regulatory approval. TSLA opened down 3.5% on Sep 4, fell over 6% intraday and closed down 5.92%, after running up over 7% on Sep 3. NHTSA has opened a review of the model's self-certification, citing filings that describe no permanently fixed steering wheel, brake pedal or mirror. At issue is whether Tesla can certify by arguing some safety standards do not apply.

CybercabRevealLetdown Populaire berichten

Teslaconomics
Teslaconomics
De lancering van de Tesla Cybercab was magisch. Ik heb jaren gesproken over wat autonome mobiliteit zou worden. Deze week mocht ik het zelf ervaren. En wat me het meest verraste was NIET dat de Cybercab geen stuur had. Het waren NIET de vlinderdeuren. Het was NIET eens hoe futuristisch de auto eruitzag. Het was eerlijk gezegd hoe NORMAAL het voelde. Ik stap gewoon in. Ga zitten. Doe mijn veiligheidsgordel om. Druk op één knop. En ga verder met mijn leven. Zonder angst of spanning. Op een gegeven moment vergat ik letterlijk dat er geen bestuurder voor me zat. De rit was ongelooflijk soepel. En toen drong het echt tot me door… zo verandert transport… wanneer de technologie zo naadloos wordt dat je er helemaal niet meer over nadenkt. De hele Cybercab-ervaring is belachelijk eenvoudig: 1/ Bestel de Cybercab via je telefoon. 2/ Hij arriveert, herkent je telefoon en kan automatisch de deur voor je openen. 3/ Stap in, doe je gordel om en de deuren sluiten. 4/ Druk op één knop op het scherm om de rit te starten. 5/ Je kunt werken, praten, iets kijken, muziek luisteren, van het uitzicht genieten… doe wat je wilt want de auto regelt het hele rijden. 6/ Aankomen, uitstappen en de betaling wordt automatisch via de app geregeld zonder fooi. Dat is het. Sommige mensen zullen waarschijnlijk nog steeds zeggen: "Elon was te laat." "FSD zal nooit werken." "Tesla is nog steeds maar een autofabrikant." "Wie vertrouwt er een auto zonder bestuurder?" "Wie stapt er ooit in een auto zonder stuur of pedalen?" "Cybercab/Robotaxi's zullen nooit opschalen." Ik heb dit soort opmerkingen al jaren gehoord… En toch zat ik hier. Zittend in het product. Betaalde voor ritten. Rondrijdend in Austin zonder iemand achter het stuur. Na zelf de Cybercab te hebben ervaren, begrijp ik waar het Tesla-team naartoe werkte. De auto. De autonomie. De veiligheid. De software. De app. De ophaalervaring. De deuren. De betaling. De hele ervaring moest voelen als ÉÉN product. Want als Tesla die ervaring goed krijgt en het dan in heel Amerika opschaalt, wordt dit VEEL groter dan een andere Tesla-auto. Het zal veranderen hoe mensen denken over het bezitten van een auto. Het verandert ride-hailing. Het verandert wat we doen met de tijd die we nu aan rijden besteden. Het verandert transport. En ik denk dat Tesla dit product absoluut heeft laten schitteren. Wat dit voor mij nog persoonlijker maakt, is hoe dankbaar ik ben dat ik werd uitgenodigd om dit moment te ervaren. Als de enige Koreaan ter wereld, uitgenodigd worden voor de lancering en de kans krijgen om als eerste in een Cybercab te rijden, is iets wat ik de rest van mijn leven zal herinneren. Serieus. Wat een ongelooflijk leven… haat me of hou van me, niets is eerlijk gezegd te vergelijken met dit. Austin… Je eten was geweldig. De mensen waren ongelooflijk vriendelijk voor mij. De stad behandelde mijn familie en mij zo goed. Ik hield van bijna alles aan jou, behalve de hitte. En Tesla en Elon… Dank jullie wel. Jullie hebben echt de richting van mijn leven veranderd. Jullie gaven me iets waar ik diep gepassioneerd over ben. De producten. De technologie. De mensen die ze bouwen. De gekke ideeën die onmogelijk lijken tot de dag dat ze voor je staan. Vandaag ga ik terug naar de Bay Area. Maar mijn gedachten kunnen niet stoppen met nadenken over wat ik net heb meegemaakt. Er was een moment dat mensen zeiden dat Tesla’s grootste groeiperiode voorbij was. Na deze week… voel ik het tegenovergestelde. Cybercab heeft dat vuur in mij opnieuw aangewakkerd. Het voelt alsof ik net de eerste paar minuten van het volgende hoofdstuk/boek van Tesla heb gezien. En als wat ik in Austin heb ervaren opschaalt naar steden door het hele land… Zal transport NOOIT meer hetzelfde zijn. Op een dag zullen mijn kinderen terugkijken op door mensen bestuurde auto’s zoals wij nu naar een liftbediener kijken. Iets wat ooit volkomen normaal leek… totdat technologie het overbodig maakte. Ik kwam naar Austin met enthousiasme over Cybercab. Ik vertrek nog enthousiaster over wat er hierna komt. De toekomst wordt zo ongelooflijk geweldig. Tot de volgende keer, Austin!
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Tesla begint de basis te leggen voor een luchtvaartmodel met Robotaxi. Vloten kopen de auto's en exploiteren ze op hun eigen netwerk. In de loop van de tijd zullen de "schillen" worden aangepast voor gespecialiseerde gebruikssituaties.
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Hier is hoe ik denk dat Tesla's Robotaxi onthulling op 8/8/2024 zal verlopen. Een van de dingen om in gedachten te houden met betrekking tot autonomie is dat de auto's van vandaag niet vanaf de basis zijn gebouwd als zelfrijdende voertuigen. In een gewone auto is de vormfactor geoptimaliseerd om de bestuurder alle benodigde hulpmiddelen te geven om het voertuig veilig te besturen. Dit betekent dat werkelijk alles in de auto - inclusief de stoelen zelf - geoptimaliseerd is voor de veiligheid van de bestuurder en passagiers. De rest van de auto wordt opslagruimte voor de persoon die het voertuig bestuurt - of dat nu mensen, bagage of iets anders is. Als we uitkijken naar Tesla's onthulling op 8/8, geloof ik dat het bedrijf hun visie zal presenteren van hoe een transportsysteem eruitziet in een tijdperk waarin geen stuurwiel of pedalen nodig zijn om van Punt A naar Punt B te komen. Standaard zal dit de bestuurder wegnemen, wat twee dingen doet: A) De vormfactor van een "auto" drastisch veranderen. B) De veiligheid drastisch verhogen door het verwijderen van het gevaarlijkste onderdeel van een auto - de bestuurder. Als we nu vanaf deze blanco lei beginnen, wordt het duidelijk dat alle vooropgezette ideeën die we allemaal hebben over wat een auto zou moeten zijn, of hoe die eruit zou moeten zien, op zijn kop worden gezet. Als je geen bestuurder meer nodig hebt, heb je ook niet meer ongeveer 1/5 van het interieur van een auto nodig dat puur gericht is op het besturen van de auto. Dit omvat ook de oriëntatie van de bestuurdersstoel. Als je niet meer hoeft te rijden, moet je dan nog uit de voorruit kijken? Ook, als je niet meer hoeft te rijden, wat ga je dan doen? Werk afmaken? Films kijken? Met vrienden omgaan? Slapen? Een feestje bouwen? Scrollen op X? Mag ik een snelle vraag stellen - gebruik je dezelfde ruimte en/of opstelling om te werken als om een cocktail te drinken? Wat dacht je van slapen versus met vrienden omgaan? Het wordt snel duidelijk dat de gebruiksmogelijkheden voor een zelfrijdend voertuig om ons van Punt A naar Punt B te brengen zeer talrijk worden. In wezen wordt het interieur van een Robotaxi een blanco lei voor meerdere gebruiksscenario's. Het is niet anders dan een kamer op wielen waarin je zelf bepaalt hoe de kamer eruitziet. Dit betekent dat de interieurinrichting van een Robotaxi waarschijnlijk zal veranderen afhankelijk van het gebruiksscenario. Een "forens" Robotaxi zal waarschijnlijk geoptimaliseerd zijn voor maximaal comfort tijdens het werken en tegelijkertijd een zeer lage kosten per mijl bieden. Een "feest" Robotaxi zal geoptimaliseerd zijn voor maximaal plezier terwijl je het naar je zin hebt met een groep mensen op weg naar de bar - misschien terwijl je karaoke zingt. Een "slaap" Robotaxi zal geoptimaliseerd zijn om te slapen. Etcetera, etcetera. Naarmate deze technologie zich ontwikkelt en er steeds meer gebruiksscenario's ontstaan naarmate Robotaxi's veiliger en comfortabeler worden, zal het aantal interieurconfiguraties waarschijnlijk toenemen. Denk aan het model van de luchtvaartmaatschappijen. Er zijn twee primaire fabrikanten in de VS - Boeing en Airbus. Geen van deze twee bedrijven exploiteert hun eigen vloot vliegtuigen. In plaats daarvan maken ze de "schil", die alle noodzakelijke componenten bevat om het vliegtuig te laten vliegen, en ze besteden de aanpassing van de binnenruimte uit aan luchtvaartmaatschappijen zoals United, Delta, Southwest, enz. Elk van deze aanbieders past het interieur van het vliegtuig aan om een andere waardepropositie aan hun klanten te bieden. Extra beenruimte, spotgoedkope prijzen, maximaal comfort, echt ruwe landingen, enz. Ik geloof dat de zelfrijdende sector precies dezelfde weg zal inslaan. Ik geloof dat Tesla op 8/8 hun visie zal onthullen van wat een Robotaxi "schil" zal zijn die oneindig aanpasbaar is aan de binnenkant door vlootaanbieders die ervoor kiezen deze aan te schaffen. Als je nu kijkt naar het fragment dat ik aan deze post heb toegevoegd uit Tesla's Master Plan Deel 2, zie je dat het bedrijf zijn eigen vloot auto's zal exploiteren op plaatsen waar niet genoeg Robotaxi's zijn. Deze verklaring impliceert echter dat Tesla standaard geen Robotaxi zal aanbieden die ze zelf hebben ingericht in een gebied waar er genoeg rondrijden. Het kan zo simpel zijn als het beschikbaar stellen van hun huidige autolijn voor eenvoudige transport van Punt A naar Punt B in de "traditionele" auto-opstelling - niet anders dan een Uber zonder bestuurder. Of een super eenvoudige versie van de Robotaxi die alleen stoelen heeft - en dat is het. Ik denk niet dat Tesla de uitdaging wil aangaan om alle verschillende gebruiksscenario's voor een Robotaxi aan te bieden. Ik geloof dat dit complexiteit toevoegt aan hun bedrijf die ze niet willen. Omdat deze technologie nog zo vroeg is, zal de markt waarschijnlijk snel evolueren in wat ze willen van het "interieur" van een Robotaxi, wat betekent dat Tesla veel middelen zou moeten besteden om uit te zoeken hoe ze de klantenbasis in de loop van de tijd het beste kunnen bedienen. Dit is naar mijn mening niet Tesla's kernexpertise. Tesla blinkt uit in het maken van belachelijk goed ontworpen productiesystemen voor grootschalige producten. Het interieur van een Robotaxi is dat niet. Het lijkt meer op het hebben van tientallen of honderden interieurontwerpers die proberen te achterhalen wat klanten willen van een kamer op wielen. Ik geloof dat het in Tesla's beste belang is om een ecosysteem te creëren - heel vergelijkbaar met de App Store van Apple - waar ze het "skelet" aanbieden om oplossingen voor klanten te bouwen en ontwikkelaars laten uitzoeken waarvoor het "skelet" zal worden gebruikt. In dit geval zijn de "botten" de iPhones, en de oplossingen zijn de apps. Robotaxi zal naar mijn mening niet anders zijn. De "botten" zullen het voertuig zelf zijn met alle kritieke componenten om het ding zelf van Punt A naar Punt B te laten rijden, en de oplossingen zullen vlootaanbieders zijn, niet anders dan een luchtvaartmaatschappij zoals Delta of United, die uitzoeken wat ze kunnen bedenken dat mensen willen - tegen de juiste prijs. En net als bij de iPhone zal Tesla alleen de bediening van genoemde Robotaxi's toestaan via hun eigen app, waarin ze een percentage nemen van elke gereden mijl. De vlootaanbieders bepalen welke oplossing ze op het netwerk willen zetten, tegen de juiste prijs, en Tesla neemt een deel. Net als de App Store van Apple. Hoe dan ook - dat is mijn idee. Ik betwijfel sterk dat @elonmusk tussen nu en dan iets zal verklappen, maar je weet maar nooit. Wat denk jij?
X Freeze
X Freeze
Cybercab is Tesla die transport terugbrengt tot alleen wat autonomie daadwerkelijk nodig heeft En op grote schaal wordt het kostenvoordeel absoluut meedogenloos Elon heeft Cybercab gericht op ongeveer $25.000 bij massaproductie Een Waymo-voertuig wordt geschat op ongeveer $150.000 als je het voertuig, LiDAR, radar, camera's, computer en de rest van de autonome hardware combineert Dat is ongeveer 6 Cybercabs voor de kapitaalkosten van één Waymo Zelfs als Waymo autonomie volledig oplost, moet het nog steeds concurreren met Tesla op voertuigkosten, productiesnelheid, energie-efficiëntie, onderhoud en vlootschaal... dat is praktisch onmogelijk in hun huidige marktpositie
ZaxtR
ZaxtR
Cybercab ✨️
Gordon Johnson
Gordon Johnson
Musk beloofde een "storm van Cybercabs."\n\nWat er verscheen:\n\n• Geen livestream (2M wachtten op X)\n• Geen Elon\n• Geen prijzen, geen vlootgrootte\n• Een @NHTSA onderzoek binnen 24 uur\n• $TSLA -6%\n\n@GLJ_Research waarschuwde je. Het robotaxi-verhaal ging nooit over robotaxi's. Het ging over het aandeel.
First Squawk
First Squawk
Tesla- en SpaceX-aandelen dalen doordat de lancering van de robotaxi investeerders niet weet te imponeren
Ne3o
Ne3o
BREAKING: $TSLA daalt 6% nadat de langverwachte Cybercab-update Wall Street 'teleurstelt'.
Shay Boloor
Shay Boloor
$TSLA heeft geen Cybercab-ritten nodig om $0,25 per mijl te bereiken om het vervoer te veranderen, aangezien de echte drempel $0,77 is, wat de totale kosten zijn van het bezitten van een persoonlijke auto. China ondersteunt al ritten met een menselijke bestuurder voor ongeveer $0,50 per mijl, wat mij vertelt dat Tesla disruptief kan worden ruim voordat Cybercab de meest agressieve langetermijnprijsstellingen bereikt.
TFTC
TFTC
De volledige presentatie van Tesla's Cybercab robotaxi lancerings evenement.
Ross Gerber
Ross Gerber
Kun je je voorstellen dat je naar Austin vliegt, dan een Uber naar het evenement neemt, alleen om erachter te komen dat je een 15 minuten durende onzin-sessie krijgt en vervolgens een taxirit moet maken. 😂 - er zou geen mysterie moeten zijn waarom het aandeel daalt. $TSLA
zerohedge
zerohedge
De debuut van Tesla's Cybercab valt tegen terwijl NHTSA een onderzoek start
New York Post
New York Post
Tesla-aandelen kelderen 6% nadat federale instanties een onderzoek starten naar nieuwe Cybercabs zonder stuurwielen